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Great Value : le low-cost qui ne veut plus en avoir l’air

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Lancée en 1993, Great Value est aujourd’hui la plus grande marque de produits de grande consommation aux États-Unis, présente dans 9 foyers américains sur 10. Historiquement, son identité visuelle reposait sur des codes très simples – fond blanc, typographie basique, logo bleu – destinés à signaler avant tout un positionnement prix.

Avec cette refonte globale, la première depuis plus de dix ans, Walmart cherche à combler un décalage identifié auprès des consommateurs : si la marque est reconnue pour son prix et son efficacité, son packaging ne reflétait pas la qualité perçue des produits. L’objectif est donc clair : rendre les consommateurs fiers d’acheter et d’exposer ces produits chez eux.

Le redesign, mené en interne avec l’agence Jones Knowles Ritchie, repose sur plusieurs évolutions clés. Le logotype est entièrement redessiné avec une typographie sur mesure, plus affirmée, et un bleu plus profond, renforçant la présence en rayon tout en restant dans l’univers de la marque. L’ensemble du système graphique gagne en lisibilité et en cohérence, notamment grâce à une hiérarchisation plus claire des informations.

Parallèlement, un travail fonctionnel a été mené sur les packagings : les informations nutritionnelles sont désormais standardisées et positionnées de manière constante, avec un système de repères colorés facilitant la lecture rapide, en magasin comme en ligne.

Cette transformation s’inscrit dans une dynamique plus large du secteur, où les marques de distributeur cherchent à rivaliser avec les marques nationales non seulement sur le prix, mais aussi sur l’image. Dans un contexte d’inflation et de montée en gamme des attentes consommateurs, l’enjeu est de démontrer qu’accessibilité ne signifie plus compromis visuel.

Avec ce repositionnement, Great Value opère ainsi un basculement stratégique : ne plus “ressembler à du low-cost” pour affirmer une proposition de valeur complète, où qualité perçue et prix restent alignés.

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